派驻五组：擦亮监督探头 护航招投标领域营商环境优化

一是找准“切入点”，规范开标评标行为。督促公共资源交易中心立足公共服务职能定位，贯彻落实“规则统一、公开透明、服务高效、监督规范”要求，统筹安排项目开标时间和场地，规范设置内外双岗，强化评标区现场管理，防范违规交易行为。督促开展评标专家、代理机构及从业人员场内行为评价工作，累计进行评标专家考核评价170次，代理机构场内行为评价记录251次，做到评价结果及时通报。

二是锚定“关键点”，着力优化营商环境。以“政府采购”“招标投标”考核为重点，贯彻公平竞争审查机制，提高本地市场开放度；聚焦意向公开、合同管理、履约验收、资金支付等关键节点，按要求发放《依法签订招标合同告知函》《中标通知书》，加强沟通协调，动态掌握进展，确保合同按时签订。推动出台《扬中市公共资源交易中心保证金管理暂行办法》，强化保证金收退管理，严格按照“应退尽退”“不留死角”原则，主动作为，切实保障招投标多方主体合法权益。

三是防控“风险点”，完善廉政风险防控机制。主动约谈公共资源交易中心主要负责同志，加强对重点岗位和关键环节廉政风险点和权力节点的监管，严格执行《廉政风险防控管理手册》规定。做实廉政教育，定期开展《公共资源交易领域廉政警示教育案例》学习活动，不断提高拒腐防变的意识和能力，为市场主体提供规范、透明、便捷、高效的公共资源交易服务。