中共江苏天禾旅游发展有限公司支部委员会关于巡察整改进展情况的通报

根据市委统一部署，市委第一巡察组于2022年3月9日至5月19日对我单位开展了巡察，并于2022年7月5日进行了反馈。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、整改工作组织情况

为认真落实市委第一巡察组的反馈意见和整改要求，天禾公司党支部聚焦巡察反馈的3个大类12个子项39个具体问题，认真组织学习研讨，深刻剖析问题产生的原因，把落实问题整改作为当前支部的一项重要的政治任务，坚持高标准、严要求，坚决抓好整改落实。

一是统一思想认识，迅速动员部署。收到市委第一巡察组反馈意见后，天禾党支部高度重视，召开专题会议对反馈问题进行研究讨论，明确整改任务和目标责任，研究制定整改工作方案，建立整改清单台账，对照清单逐条研究整改措施，扎实推进整改落实。

二是加强组织领导，落实整改责任。为确保整改工作有序开展并取得实效，天禾党支部成立了以天禾党支部书记陆志扬同志为组长，宣传委员左建春同志为副组长，各部（科）室、关联子公司负责人为成员的巡察整改工作领导小组，负责整改工作的统筹协调和督导检查；整改小组下设办公室，办公室设在综合管理部，由综合管理部徐元及同志担任办公室主任，承担组织协调、检查督办、情况反馈等职责，抓好相关问题整改工作。

三是明确责任目标，传导整改压力。制定了整改工作方案、建立整改台账，逐一明确牵头领导、牵头部门、相关部门、整改措施以及整改时限，对照台账抓整改落实。党支部书记陆志扬同志作为落实整改工作第一责任人，带头认领问题、带头落实整改；班子成员切实履行“一岗双责”，结合各自分工，对分管科室、子公司的整改工作进行检查指导、督促推进。各科室、子公司对照反馈问题清单，自觉对号入座，主动认领问题，对照问题抓整改，做到分工明确、责任到人、上下联动，以确保巡察问题“条条有整改、事事有回应、件件有落实。”

截至目前，巡察反馈的39个问题，已整改完成37个；制定的74条整改措施，已整改落实到位71条，3条已取得明显成效。

二、整改落实情况

（一）集中整改期内已完成的整改事项

1. 关于“贯彻落实党的理论路线方针政策和中央、省委关于国有企业发展的重大决策部署情况有差距”问题的整改。

（1）理论学习不够深入，学用结合不紧密。

1) 针对“重视不够、理解不深”问题的整改：一是根据市委、上级党委的相关要求，结合天禾党支部自身情况，制定年度学习计划以及党建工作计划，并严格按照学习计划开展年度党建工作。二是8月份组织支部党员专题学习了《习近平总书记在深入推进长江经济带发展座谈会上的讲话》以及《习近平在全国国有企业党的建设工作会议上强调：坚持党对国有企业的领导不动摇，开创国有企业党的建设新局面》的重要论述，会中对学习内容中涉及到的长江大保护、国企改革方面的内容进行了讨论和思想交流。

2) 针对“落实重要政策的意识不足”问题的整改：一是8月份组织支部党员专题学习习近平总书记关于长江大保护相关重要论述；二是根据中央环保督查组的要求，天禾公司4月中旬已完成了西沙湾整改工作，目前西沙湾的所有建筑已拆除，拆除面积3000余平方米，均已完成复绿。具体情况如下：3月28日至31日完成了西沙湾酒店的拆除工作、4月1日至6日完成了现场垃圾的清理和外运工作；4月7日至17日完成了土方覆盖和全面复绿工作。

（2）落实意识形态工作责任制不到位。

3) 针对“重视不够”问题的整改：一是把意识形态工作作为党建的重要内容，加强对意识形态工作的统一领导，充分发挥意识形态领导小组的职能，做到支部班子责任明确、办公室组织协调、各科室分工负责的工作格局。细化责任清单，加强监督检查，切实推动意识形态工作责任制落细落实、落地生根，形成常态长效工作机制。二是将意识形态的工作计划列入年度党建工作计划，明确了意识形态工作开展的具体方法和措施；三是加强意识形态的学习教育工作；党支部每半年召开一次意识形态专题讨论会，6月份组织支部党员专题学习了中央、省委关于加强意识形态工作的有关精神并观看了《黄文秀》纪录片; 四是将意识形态工作开展情况纳入班子成员述责述廉述职述法报告中。

4) 针对“思想引领缺失”问题的整改：一是紧扣中央和上级党委部署的重点工作，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，积极开展相关活动：组织园博园、滨江公园两个园区开展弘扬雷锋精神，争当自然先锋、文明与旅游同行、文明旅游，礼行天下、我与国旗合个影、倡导文明旅游、共建平安景区等主题宣传教育活动；在两个园区更新文明标语共计160处，内容涵盖：社会主义核心价值观、未成年人教育、文明风尚、文明旅游等，同时利用公园电子显示屏滚动播放创文标语、防疫知识等内容，把社会主义核心价值观和文明新风尚融入到公园环境，融入市民生活，让广大市民抬眼可见、举足即观，形成潜移默化的熏陶；二是鼓励干部职工积极参与市级重大活动，做好服务基层工作。积极响应市政府的号召，做好创文工作，坚持路长制、交通文明岗、防疫卡口执勤的常态化；牵手英雄社区、扬子新村，做好疫情防控工作，打赢防疫攻坚战；根据市政府的统一部署，组建园博园方舱隔离点“健康驿站”，协同各镇（街、区）、交通运输局、公安、卫健委、城管局、生态环境局、市政园林工程处等单位，做好外地来（离）扬货车确需留宿的司乘人员的就餐、住宿等防疫隔离工作，累计接纳人次达527人。

5) 针对“阵地管理需要加强”问题的整改：一是建立公司《网络平台信息发布管理制度》，规范公司网站、公众号信息发布的审核流程，从8月份开始累计在公司微信公众号、天禾公司官方网站发布公共信息5次，均严格按照制度进行审核、签批。二是加强对公司网络平台和公众号的管理，加强网上正面宣传和热点引导，提高对网络突然舆情处理能力。及时回复扬中热线、微信公众号中以及公司官方网站中的市民留言，并及时进行正面引导和回复，截止10月中旬，共计留言2次，已全部回复。

（3）推进国有企业改革步伐不快。

6) 针对“将党的领导融入公司治理”问题的整改：一是将党的领导融入公司治理。召开董事会，集中讨论并将党建工作修订至公司《章程》，并将修订稿递送工商备案，公司于9月20日完成公司《章程》在扬中市行政审批局备案工作。二是严格依照公司章程的规定，履行支委会、董事会、科长办公会职责指导公司相关工作规范有序开展。

7) 针对“现代企业制度建设滞后”问题的整改：一是根据公司章程第六章的规定，落实董事会职权，提升公司自主经营决策能力。二是已根据要求，完成了公司董事、监事的调整：公司于6月21日向国资办递交《关于调整天禾公司董事会和监事会成员的请示》文件，于6月底收到了国资办以及组织部的审核意见；将公司董事以及监事调整为：董事7名（其中内部董事3人、外部董事4人）、监事调整为5人（为内部员工），并于9月20日完成在扬中市行政审批局的登记备案工作。

（4）聚焦发展主业不够突出。

8) 针对“项目投资存在盲目性”问题的整改：一是加大对露营基地的调研，对园博园周边露营区域进行了实地考察，并于国庆期间对外推行露营服务，拓展了园区的运营模式，提高了园区的创收。二是加快对园区内闲置资产的对外招租手续，提高闲置资产的利用率。目前园博园内原游乐场范围内的房车、蘑菇亭等房屋已找到承租方，合同将于年底前签订；南苗圃的10间木屋，为配合健康驿站的管理，已改为隔离房间，为有陪护需求的隔离人员提供服务。

9) 针对“旅游资源利用不充分”问题的整改：一是加强对外宣传，积极招商引资，将闲置的主副展馆对外招租，目前园博园主展馆三层、四层已与扬中市兴隆街道双跃村村民委员会签订了2年的租赁协议，年租金15万元；副展馆目前已与抖音平台完成租赁前期的洽谈工作，目前正在走国资备案手续，租赁合同预计在10月份签订。二是加大对外宣传力度，协同招商局、文体旅于8月份与恐龙园文化旅游集团进行了合作洽谈，洽谈期间恐龙园文化旅游集团一行参观园博园、北苗圃、“健康驿站”，通过此次对扬中旅游资源的深入了解，实现了恐龙文化与河豚文化的跨界联动，融合现有各类资源，促进两大城市文脉紧密相连，发掘城市亮点，展现多面扬中魅力，全方位助力扬中文旅发展。

10) 针对“推动特色旅游发展的措施不多”问题的整改：一是在行业主管部门领导下，与各镇街、社区景点负责人一起共商共谋扬中乡村旅游；重点对接新坝、经开区、福源、八桥利民、永胜、油坊会龙、鸣凤等村。二是寻找并比较各镇街、社区旅游亮点和不同之处，针对不同人群推出不同的扬中一日游线路，含“红色记忆追寻之旅—红色足迹  重温历史”的红色路线5条，景点涵盖渡江文化园红色展馆、友好红色文化馆、南湖红色记忆馆、红旗公园以及利民村红色旅游基地；同时也推出了“博物馆藏探寻之旅—寻味江岛  探源问流”、“江州环岛采风之旅—扬子江中风景如画”等特色路线5条；另外，积极参与8月17日至19日在浙江临安举办的“中国河豚岛·扬中”文旅（临安）推介招商会，会中对扬中重点景区、优势资源、旅游政策进行了全面推介，对两地文旅发展模式，乡村运营特色经验合作前景等方面进行了深入交流和探讨，文旅特色资源互补，为双方文旅深度合作提供了全新的空间。临安市旅行社与我市部分景区、旅行社当场签订了战略合作协议。

11) 针对“企业实体化运营能力不强”问题的整改：一是按照国资要求，撤并运营能力差，收益不高的下属子公司，公司已于8月10日在扬中市行政审批局完成对扬中市六六家政服务有限公司的注销登记手续并拿到准予注销登记通知书。二是开拓实体化公司经营模式，拓展经营思路，2022年将重点拓展星空旅游纪念品公司业务，8月份成立了星空旅游纪念品分公司（城投优选）。目前，明确了两个店面的主要职责、调配了人手，东店（环城南路）以酒水、食堂物资、办公用品为主，城投优选（江州西路）以食品销售为主。城投优选自8月27日开业以来，商品种达类约3304种，日销售额1.1万元，截止10月中旬，超市总销售额达52万元。另一方面，公司鼓励实体化公司积极承接对外项目，绿城园林于9月份参与了镇江市烟草公司扬中分公司室外场地绿化养护服务项目的投标。

    （5）防范和化解重大风险意识不强。

12) 针对“风险防范机制不健全”问题的整改：一是参照城投集团相关风险防范机制执行，转发并执行城投集团下发的《债务风险预警制度》，进一步强化公司内部债务管理，按照明确责任、规范管理、疏堵结合、防范风险、公开透明的管理原则，构建举借有度、偿还有方、管理有序、监管有力的政府性债务管理体制，严格控制我公司举债规模，防范和化解债务风险。二是城投集团设立内部审计部，天禾公司在与其合并后将借助城投集团审计部门资源，积极开展公司内审业务，加强各项监督。

13) 针对“企业债务风险较高”问题的整改：一是积极与银行对接项目，控制融资总量，减少数量，调整融资结构，降低融资成本；二是促进企业市场化转型，增强企业实体化运营能力，增加经营性收入，目前重点拓展星空旅游纪念品公司的相关业务，除烟酒、生活用品、食堂物资、办公用品等供应外，近期将考虑承接步行街移动式咖啡店的运营。同时，积极鼓励绿城园林公司对外承接业务，加快园博园、滨江公园两个园区的闲置资产对外招租事宜。

2.贯彻全面从严治党“两个责任”意识不强，党风廉政责任制落实力度不够

（6）全面从严治党“两个责任”抓得不紧。

14) 针对“主体责任落实不到位”问题的整改：一是建立健全党风廉政建设责任制，与党员签署党风廉政建设目标管理责任书，共计21份，进一步明确党员干部党风廉政建设和反腐败工作的责任，确保党风廉政建设和反腐败工作任务落到实处。二是将党风廉政建设和反腐败宣传教育工作纳入党支部”三会一课“学习计划中，并明确专人负责做好学习任务，切实做到各项学习有计划、有提纲、有记录。公司党支部组织优秀党员、新党员以及权力节点人员参加了城投集团于6月28日组织的党风廉政警示教育党日活动，参观了镇江党风廉政警示教育基地、镇江博物馆等；7月7日，与水务集团党支部联合举办了“追忆初心使命 筑牢对党忠诚”的主题党日活动，集中参观了陈履生博物馆、郭克生事迹成列馆、以及联合村新农村建设示范基地。三是将涉及全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作的相关事宜纳入党支部大会专题研究。7月7日，参加了城投集团组织的“对党绝对忠诚 谱写复兴伟业”的专题党课，并观看了扬中警示教育片。四是把廉政谈话工作列入重要议事日程，坚持常态化的提醒谈话制度，将廉政谈话与任职廉政谈话作区分，截止10月中旬，已完成中层干部廉政谈话15人次。五是按要求修改2020年党风廉政建设总结；认真撰写党风廉政建设总结，做到紧扣主题、深刻剖析、实事求是。

15) 针对“监督责任落实不够扎实”问题的整改：天禾公司并入城投集团后，定期将公司组织人事、招投标等情况报送城投集团党委会讨论决议。同时日常工作开展，严格按照城投集团党委的决议以及下发的相关人事管理制度、招投标管理制度、采购管理等制度执行。

16) 针对“责任压力传导不够”问题的整改：与城投集团合并之后，员工考核严格参照城投集团《绩效考核管理办法》执行。

17) 针对“工作作风不实”问题的整改：一是对于公司的项目招投标手续，严格参照城投集团《招投标管理办法》执行，规范招投标的流程，加强对建设工程项目的廉政建设。自8月份城投集团下发《招投标管理办法》以来，我公司严格按照制度要求执行3号泵站回转式机械格栅抢修、方舱实施维护修缮、园博园消防维保、防雷检测等招投标项目共计 10个；二是修改污水接管协议，将原来的我公司与污水排放单位签署的两方协议修改为我公司、乡镇政府以及污水排放单位三方协议，积极发挥乡镇政府对污水排放企业的监督和管理；同时，加强对协议签订前的排放污水水质标准的把控，邀请市环保局对污水排放企业排放污水水质进行检测，并出具水质检测报告，水质达标后方可签署协议。目前已与扬中市鸿凯塑胶有限公司、扬中市科洛研磨科技有限公司等10家污水排放企业签署三方污水接管协议。另外，我公司将加强与水务集团合作，利用专业设备和人员完善污水管网监管工作；同时做好污水管网移交前的交接工作准备。

（7）财经纪律执行不到位。

18) 针对“单位财务内控制度缺失”问题的整改：一是参照城投集团财务内控制度，建立完善公司《财务管理制度》，加强对公司财务管理和经济核算，并严格执行。二是按照城投集团的“三公”经费、差旅费、会议费、培训费等相关财经制度、《私车公用管理办法》、扬中市财政局下发的《扬中市市级机关差旅费管理办法》、《关于调整市级机关差旅费等有关问题的通知》、扬中市委办下发的《扬中市党政机关公务接待管理规定》执行，统一报销标准。

19) 针对“三重一大制度执行不严，无相关手续”问题的整改：今后严格按“三重一大”制度执行，严格按国资办审批手续执行。对于天禾公司2019年12月收绿洲新城借款，公司财务出具了详细情况说明，此笔“借款”实际为贷款资金按银行要求走款，并非借款往来，无需三重一大审批手续；2020年1月支大航临时借款，已补收据，收据号码为DH-V3-DHKG000944；2020年12月新坝政府将梓阳园移交给天禾公司托管运营，不涉及资产移交，无需三重一大审批手续。

20) 针对“会计原始凭证审批不严”问题的整改：一是2019年中的审批手续不合格部分已补充签字手续：天禾公司2019年1月还本给国通信托公司（方正东亚），已开具发票，发票号为32161845，且负责人已审批；2019年2月支大航承兑汇票，大航已开具收据，收据号码为：DH-V3-DHDS000183，且负责人已审批；2019年10月豚岛文化传媒公司付河豚节研发采购费用，已附明细清单，且领导已审批；二是加强对主办会计及出纳会计的培训，未有审批手续或审批手续不健全的不予支付。

21) 针对“原始凭证附件不齐全”问题的整改：一是针对2019年10月核销开发区港隆路地块土地证，附件只有土地证，无国土部门核销土地证相关手续问题，已按要求请融资部补充核销土地相关证明手续；二是加强各主办会计对原始凭证的审核工作。

22) 针对“少数发票报销为对公转账”问题的整改：一是加强财务支付的监管，尽量严禁公对私的转账；二是针对2019年2月采购年会用品，发票抬头为单位，报销时转账至个人卡的问题，公对私的转账实为公司员工已代垫支付款项。

23) 针对“部分招待费报销手续不全，标准执行不严”问题的整改：一是严格按照城投集团的“三公”经费、差旅费、会议费、培训费等相关财经制度、《私车公用管理办法》、扬中市财政局下发的《扬中市市级机关差旅费管理办法》、《关于调整市级机关差旅费等有关问题的通知》、扬中市委办下发的《扬中市党政机关公务接待管理规定》执行，统一报销标准。二是办公室按要求，已补充2019-2020年部分招待费缺少业务招待申请单、公务接待清单等审批手续。

24) 针对“部分差旅费报销不合规”问题的整改：一是按照城投集团的“三公”经费、差旅费、会议费、培训费等相关财经制度、《私车公用管理办法》、扬中市财政局下发的《扬中市市级机关差旅费管理办法》、《关于调整市级机关差旅费等有关问题的通知》、扬中市委办下发的《扬中市党政机关公务接待管理规定》执行，统一报销标准。二是针对2019年5月报销南京出差差旅费，其中报销自备车费用后，又报销了市内交通费的问题，实则是报销费用时，将出差人数少填一人，报销凭证已重新修改。

（8）资产管理不够规范。

25) 针对“固定资产登记不合规”问题的整改：一是针对工程款、招标代理费、审计费等登记为固定资产的情况为第八届园艺博览会项目相关支出列入整个项目的固定资产原值问题，公司根据“所建造的固定资产已达到预定可使用状态,但尚未办理竣工决算的,应当自达到预定可使用状态之日起,根据工程预算、造价或者工程实际成本等,按暂估价值转入固定资产,并按有关计提固定资产折旧的规定,计提固定资产折旧。待办理了竣工决算手续后再调整原来的暂估价值,但不需要调整原来的折旧额。”的规定，将扬中园博园工程建设项目在2013年9月正式对外运营时，转计入江苏天禾旅游发展有限公司的固定资产。后续年份中发生的在2013年9月转固时未能预计的支出部分，在后续相应月份中计入扬中园博园固定资产原值中。转记及后续调整固定资产的原值中包含园博园所有建设工程的工程，招标代理费，审计费用等，其中不可划分至各明细项目的公共支出部分未按一定方式分摊至各工程。主要原因：1.招标代理费，审计费用等费用在入账时，各应分摊项目的最终决算价格未定；2.各项目的决算价格明确时间差异较大；3.招标代理费，审计费用等费用具体对应的明细工程项目明细清单资料不全。二是展览车辆苏L560C6调整记账至固定资产并补提折旧；三是针对固定资产登记账实不符的情况，今后公司将严格按照城投集团公司的固定资产管理相关规定执行。

26) 针对“租金收缴不及时”问题的整改：应收租金及代缴水电费13.76万元，具体为扬中市圆梦园餐饮管理有限公司租用扬中园博园内滨水休闲馆及温室经营餐饮等。截至目前，上述费用已于9月28日全部收回。

27) 针对“资产处置较为随意”问题的整改：今后严格按照城投集团《固定资产处置条例》、《资产管理部管理制度》中的相关资产报废流程执行。

（9）工程建设把控不严格。

28) 针对“工程招标不规范”问题的整改：在与城投公司完成合并后，所有工程的招投标程序，严格按照城投集团下发的《招投标管理办法》、《采购管理办法》、《扬中市城市建设投资发展集团有限公司所属子公司工程施工劳务分包、专业分包、材料采购管理办法》等相关管理制度执行，目前累计执行招投标工程10个。

29) 针对“工程施工管理欠规范”问题的整改：严格参照《扬中市城市建设投资发展集团有限公司所属子公司工程施工劳务分包、专业分包、材料采购管理办法》执行，对于《施工协议》上签字、竣工验收单等手续不完善的，已补齐手续；对正在执行的项目，严格规范施工管理流程，先批再建，做到手续合法，图纸详尽，进一步强化合同管理、安全管理，落实到人。

（三）履行党建工作责任制不到位，党建工作质效有待提升

（10）党建工作基础薄弱，功能作用发挥不够充分。

30) 针对“组织架构不健全”问题的整改：与城投集团体制合并后，天禾公司服从城投集团组织架构和岗位设定。

31) 针对“把方向、管大局、保落实作用发挥不充分”问题的整改：一是把党建写进公司章程，明确党支部是公司治理结构的领导核心和政治核心，将党支部讨论研究作为前置程序，发挥党建引领作用；二是根据城投集团的要求，定期将公司重大事项向城投党委会递交议题进行讨论决策。

32) 针对“组织生活会走过场”问题的整改：一是严格按照组织生活会召开的程序和方法组织会议。党支部于8月9日召开了天禾党支部巡察整改专题民主生活会，并邀请市纪委监委第五检查室、市委组织部干部监督科、派驻第四纪检监察组相关领导以及城投集团党委书记、董事长孙万华同志列席了会议。二是此次组织生活会公司领导班子成员聚焦本次巡察整改专题民主生活会主题，结合各自工作实际作了深刻的剖析检查，开展了批评与自我批评。能做到不拖泥带水，实事求是，指出各自存在的问题和不足，分析了存在问题的原因，并提出了切合实际的整改措施，达到了“团结-批评-团结”的目的。三是会后，综合管理部根据会议开展情况，完善会议记录内容。

33) 针对“发展党员程序不够规范”问题的整改：对于2021年9月成为发展对象：施大林、王成鑫等4人，已补全思想汇报和考察意见。在今后的党员发展过程中，将严格按照党员发展流程做好党员各个阶段的思想汇报以及基础资料的监督工作，以确保资料的完整性。

（11）选人用人制度执行不严格

34) 针对“人员招聘不规范”问题的整改：与城投集团合并之后，若有人员招聘需求，由集团公司统一调配或招聘。

35) 针对“绩效考核制度不科学”问题的整改：一是参照城投集团的绩效考核制度，建立公司科学的绩效考核体系，制定年度人员绩效考核计划、实施考核并及时向相关部门反馈考核结果。二是与参与城投集团考核的实体化公司进行沟通，根据其部门实际工作内容，细化考核指标，实施绩效考核和薪酬挂钩，让绩效考核真正起到激励和促进作用。

36) 针对“人员晋升制度制定不当难以执行”问题的整改：参照国资办以及城投集团关于人员选拔任用要求以及三年国企改革的要求，结合公司实际，完善《进一步规范股级干部选拔任用工作的意见》、《公司重要人事任免实施管理办法》、《公司职业经理人选聘、任免与管理暂行办法》等管理办法。

（12）落实巡察、审计反馈问题整改不够彻底。

37) 针对“整改工作不规范”问题的整改：一是根据2022年对于市委巡察组对于天禾党支部的巡察问题反馈，积极整理本支部的整改清单，落实责任人和整改时限，按要求定期汇报问题整改进展；二是针对经济责任审计问题反馈：公司2021年12月份召开支委会就经济责任审计问题反馈进行逐一讨论、明确分工并提出整改措施，并形成了会议记录；2022年1月公司针对经济责任审计问题反馈出具《被审计单位对审计报告意见》报送扬中市审计局。

38) 针对“真改实改还不到位”问题的整改：一是梳理公司相关内控管理制度，对已经建立的各项制度，坚决抓好落实；对需要建立的制度抓紧建立，堵塞漏洞；对不科学不健全的制度，进一步规范完善，弥补制度缺陷。在巡察问题整改期间，天禾公司共制定了《网络平台信息发布管理制度》、《财务管理制度》等4个管理制度，修订了《进一步规范股级干部选拔任用工作的意见》；转发并执行城投集团下发的《债务风险预警制度》、《招投标管理办法》、《采购管理办法》、《扬中市城市建设投资发展集团有限公司所属子公司工程施工劳务分包、专业分包、材料采购管理办法》、人事管理、固定资产管理、财务管理等15个管理制度。二是对于审计问题整改不彻底，存在屡查屡犯或甲改乙犯的问题，公司将按照城投集团、扬中市财政局、扬中市委办下发的相关制度执行，统一报销标准，严格审核流程，做好固定资产管理工作，提升财务管理水平。

（二）按计划持续推进的整改事项

1.关于“贯彻落实党的理论路线方针政策和中央、省委关于国有企业发展的重大决策部署情况有差距”问题的整改。

（5）防范和化解重大风险意识不强。

39) 针对“融资风险长期存在”问题的整改：一是制定清收挽损工作计划，涉及居间费用已严格按照相关条例通知到位，部分单位已经退费，合计125万元；二是外部企业融资共计6笔，目前已到期2笔，还剩下4笔，在年末清理；三是积极与银行对接项目，控制融资总量，减少数量，调整融资结构，降低成本。

三、下一步整改工作打算

(一) 提高政治站位，持续抓好整改。进一步提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把巡察整改工作作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体行动，深刻认识和准确把握巡察整改工作的极端重要性和现实紧迫性，不折不扣把各项整改任务落实落细。

(二) 持续整改，确保整改落实效果。继续严格按照市委巡察组的意见，紧盯整改重点，持续抓好整改工作，着力在推动建章立制、构建长效机制上下功夫，以“严”的精神、“实”的作风，确保问题不反弹，不回潮。

(三) 深化成果运用，确保工作成效。问题整改的目的在于更好地推动工作，一是要把问题整改与深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神结合起来，与落实省委、市委工作部署结合起来，与城投集团下达的工作指标结合起来，与天禾公司当前的重点工作结合起来，在整改的过程中，持续改进工作作风，主动担当作为，不断提高新形势下履职尽责的能力和水平，以整改推动工作、促进发展。二是在抓好集中整改的同时，举一反三、深刻反思、认真剖析，织密扎紧制度的“笼子”、建立长效机制、做到标本兼治，充分发挥整改对工作的推动作用，把巡察整改工作成果转化为推动公司发展的新动能。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0511-88219299；电子邮箱17913780@qq.com。

 

 

中共江苏天禾旅游发展有限公司支部委员会

                         2022年10月14日

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