水务集团：多举措推进治水工程监督工作常态化

今年以来，水务集团纪检组根据市纪委监委工作要求，充分发挥“前哨”和“探头”作用，突出监督重点和关键人员，加大日常监督检查力度，持续释放从严管理信号，有力推动了工程廉洁建设工作。

一是建立例会制度。成立综合监督组，两周一次开展例会，各相关部门定期汇报近期工作并商讨工程监管相关问题，加强沟通，有力监管，提高工程推进速度。

二是提高思想认识。召集水环境治理工程各在建工程项目经理，就工程标后监管有关事项召开精神学习会，学习标后管理办法，切实增强规矩意识和底线思维，营造清廉自律、崇德向善的良好氛围。

三是加大巡查力度。通过多次定期检查、不定期暗查，及时掌握工程现场情况及项目责任人到岗履职情况，确保工程安全、施工文明、项目廉洁。工程管理人员从严监管，记录工程日记，每周上报市住建局。

四是严格对标找差。各中标单位即日起对项目开展自查自纠，全面排查承接项目是否存在资质挂靠和转包、分包等违法违规行为，如若存在，限期整改，同时做好五大员考核工作。

五是严肃追责问责。在工程手续办理、群众矛盾调处等环节，对于沟通无效、影响效率的人和事，启动问责程序，有力查处其中形式主义、官僚主义问题，保证效率，提高进度。